2026年1月4日，中鼎评估召开开年首次培训会议，以“卓越服务”与“报告质量”为核心主题，锚定新一年的发展航向。会议强调，必须将提供超预期服务作为赢得差异化竞争的关键，同时将坚守报告质量视为公司生存发展的根本保障。会议由董事长王彭果主持，风控总监杨珺进行专题培训主讲。

      董事长王彭果首先回顾了评估公司各业务板块的发展态势，传统价值评估业务是根基所在，公司现也展现出积极的拓展潜力，新兴领域正蓄力新发展。面对未来，王董事长明确，达到行业合格线仅仅是起点。他着重提出，中鼎必须致力于提供“超预期服务”，这要求我们：一是将拼搏与创新精神深度融入每一个项目环节，主动为客户创造超越常规的专业价值；二是加强对市场的深度洞察，前瞻性地响应甚至引领客户需求；三是勇于在服务模式与技术上创新，善用数据中心、人工智能等工具提升服务能级。

      王董事长特别强调：“在激烈的市场竞争中，满足基本要求无法形成护城河。提供超预期的专业服务，才是中鼎实现差异化竞争、赢得长期信赖的核心关键。”

      风控总监杨珺基于近期行业检查的深度剖析，聚焦于公司发展的另一生命线——报告质量，系统阐述了质量管控的严峻性与具体要求。杨总指出，共性问题上主要集中在两方面：一是工作底稿的完备性与规范性，必须确保从微观计算到宏观复核的全过程清晰、可追溯、可检验；二是评估报告的严谨性与合规性，坚决杜绝引用混淆，并确保所有依据的法律、政策文件实时更新。个性问题上，她提出三大要求：一是必须在报告中做到充分披露与逻辑缜密；二是评估结论必须有坚实的依据支撑，做到源头可溯、过程严谨；三是所有专业判断与沟通过程，都必须落实书面留痕。

     她重申，面对持续提升的行业监管要求，必须牢固树立“合格是必须死守的绝对底线，追求优秀是永恒的职业使命”这一信念，对质量风险持零容忍态度。

     最后，王董事长对会议进行了总结。他强调，一份完整、严谨的报告至关重要，任何细微的瑕疵都不容忽视。工作底稿不仅是过程的记录，更是专业人员的“护身符”，其细致程度直接反映工作的用心与否。每一份优质报告，都源于充分的技术讨论与严谨的职业判断。评估作为一项专业工作，必须始终恪守职业精神与职业道德，以敬畏之心对待每一处细节、每一份交付。

     本次会议是一次精神的凝聚与行动的誓师，新的征程已然开启。全体中鼎人将以此为行动指南：精于服务，以超越期待赢得市场；臻于质量，以绝对可靠承载未来！让我们以专业、热忱与敬畏之心，共同谱写中鼎2026年的崭新篇章！